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Sábado:: 18 / 11 / 2017

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Has seleccionado Ana María Serrano Bedia.

Estos son los contenidos que coinciden con su búsqueda:

  • Dirección de Operaciones (2013) (OCW Universidad de Cantabria)
    Dirección de operaciones analiza las principales decisiones de carácter estratégico que es neceario abordar en el área de operaciones de una empresa, incluyendo las relativas al diseño de los productos y procesos productivos, la localización y capacidad de las instalaciones, el diseño y remuneración de los puestos de trabajo, la distribución en planta o los sistemas de gestión de la calidad This course analizes the key strategic decisions in the operations area of the firms, including those regarding product and process design, location and capacity of the facilities, job design and incentive measures, quality management and facility layout.


  • Gestión de Operaciones (2014) (OCW Universidad de Cantabria)
    Gestión de operaciones analiza las principales técnicas para la planificación y el control de la producción en las empresas, incluyendo las relativas a la planificación agregada y programación maestra de la producción, el JIT, Kanban, SMED, TOC y LEAN, las herramientas para el control del proceso, los sistemas de aseguramiento y la gestión de la calidad total con los modelos de excelencia. This course analyzes the production planning and control of firms, including those relating to the aggregate planning and master production scheduling, JIT, Kanban, SMED, TOC, and LEAN, Statistical Process Control (Pareto Diagram, Cause and Effect Diagram, Check Sheets, Process Flow Diagram, Scatter Diagram, Histogram and Control Charts), quality assurance, and total quality management with excellence models.


A continuación puedes delimitar más tu búsqueda incluyendo en ella alguno de los siguientes elementos relacionados:

Autores relacionados: Alberto García Cerro | Gema García Piqueres | Lidia Sánchez Ruiz | Marta Pérez Pérez

Universidades relacionadas: Universidad de Cantabria

Palabras clave relacionadas:

capacidad | capacity | Capacity Requirements Planning (CRP) | Control de Calidad | dirección de operaciones | Diseño de procesos | Diseño de producto | diseño del trabajo | distribución en planta | EFQM | estrategia de operaciones | Excelencia | facility layout | facility location | gestión de la calidad | Gestión de la Calidad Total (GCT) | Gestión de Operaciones | incentive measures | incentivos | International Organization for Standardization (ISO) | job design | Just in time | Justo a tiempo | Kanban | LOCALIZACION | Material requirements planning (MRP) | operations management | operations strategy | Organización de la producción | Planificación de materiales | Planificación de necesidades de capacidad | Planificación y control de la producción | Process design | Product design | Production Management | Production planning and control | Quality Control | quality management | Reducción de tiempos de preparación | Single Minute Exchange of Die (SMED) | Sistemas de Aseguramiento | Teoría de las limitaciones | Theory of Constrains (TOC) | thermal machines and engines | Total Quality Management (TQM)